Terceirização de serviços médicos: vale a pena? Confira!

Terceirização de serviços médicos: vale a pena? Confira!

A terceirização de serviços médicos é uma prática que contribui para a gestão de hospitais e clínicas de saúde, mantendo o bom funcionamento da unidade, qualidade dos serviços, diminuindo custos e outros benefícios que você poderá conferir a seguir. Por isso, continue a leitura conosco!

Benefícios de investir na terceirização de serviços médicos

Mesmo que a terceirização de serviços médicos seja uma prática muito comum no setor de saúde, muitos gestores ainda apresentam dúvidas em relação aos benefícios e vantagens dessa estratégia. Por isso, separamos os principais a seguir. Continue lendo para saber mais!

Redução de custos

A redução de custos é um dos principais motivos para que o gestor considere investir na terceirização de serviços médicos. Afinal, essa prática pode proporcionar uma redução bastante significativa para a instituição.

Ao terceirizar os serviços, clínicas e hospitais passam a diminuir suas despesas relacionadas à contratação. Isso porque, a contratação direta do profissional exige gastos que poderiam ser evitados ao terceirizar o serviço, como:

  • encargos sociais;
  • sindicais;
  • materiais e equipamentos;
  • custos excedentes.

Otimização do tempo

A terceirização de serviços proporciona agilidade e produtividade, duas características essenciais para o crescimento no mercado atual. Dessa forma, a instituição pode focar nas necessidades secundárias, resolvendo-as com rapidez e qualidade, otimizando o tempo para a realização de outras tarefas.

A terceirização de serviços médicos e o aumento na qualidade dos serviços prestados

Com profissionais qualificados atuando diretamente na instituição, a qualidade na prestação de serviços aumenta. Quando realizado por uma equipe capacitada, é possível garantir que o atendimento na instituição seja realizado adequadamente, com exatidão nos processos e oferecendo maior satisfação aos pacientes.

Supervisão dos profissionais contratados

Além de realizar a seleção dos profissionais, assim como treinamento e indicação, as empresas responsáveis por terceirizar os serviços também estão encarregadas da supervisão e monitoramento do desempenho desses profissionais. Dessa maneira, caso sejam detectadas falhas, poderão ser prontamente corrigidas.

Áreas onde a terceirização de serviços médicos pode ocorrer

A terceirização de serviços médicos tem crescido a cada ano. Especialistas apontam que, a terceirização em cooperativas médicas aumenta principalmente em relação aos profissionais especializados, como anestesistas, neurologistas e cirurgiões gerais.

Essa prática também é realizada em outros serviços essenciais para o funcionamento de clínicas e hospitais, como: 

  • setores de limpeza;
  • lavanderias;
  • serviços de dedetização;
  • manutenção e conservação de equipamentos.

Entre os profissionais técnicos e especializados, boa parte das contratações terceirizadas se reúnem nos serviços de hemodiálise, patologia clínica, anestesiologia, fisioterapia e reabilitação.

Gestão Integrada da RTS

A gestão integrada de leitos é um serviço terceirizado que contribui para que sua unidade de saúde tenha leitos de qualidade sempre operacionais. Na Gestão Integrada, a manutenção preventiva e corretiva, o gerenciamento dos insumos e o treinamento dos profissionais que irão utilizar os equipamentos contratados, são de responsabilidade da RTS.

Em resumo, com a gestão integrada da RTS, você se preocupa com o que realmente importa: o paciente. O gerenciamento dos leitos contratados é feito por um gestor de contrato que visita à unidade de saúde periodicamente e verifica as necessidades de manutenção, reposição de insumos e treinamentos. Ao optar pela gestão integrada, a instituição tem vários benefícios, como:

  • melhora no bem-estar ao paciente;
  • satisfação para os profissionais de saúde;
  • aumento na qualidade no atendimento;
  • melhora no acompanhamento dos processos;
  • maior disponibilidade de leitos;
  • rapidez na manutenção.

Em conclusão: a terceirização de serviços médicos contribui para que a gestão hospitalar tenha diminuição nos custos, serviço de qualidade e otimização do tempo. Além disso, você conta com segurança e recebe assistência da empresa responsável pelos serviços.

Por isso, que sua instituição ofereça o melhor ao paciente e destaque-se no mercado, invista em modelos de terceirização como a Gestão Integrada de Leitos da RTS!

Ficou interessado? Então, conheça nossa página e saiba mais sobre a Gestão Integrada da RTS!

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Aprenda como fazer o controle de estoque hospitalar de forma eficaz

Aprenda como fazer o controle de estoque hospitalar de forma eficaz

Uma gestão de materiais eficaz reflete na qualidade dos serviços prestados pela sua instituição. O estoque é o setor responsável por garantir que o hospital ou clínica tenha suprimentos para desenvolver suas atividades. Por isso, o controle de estoque hospitalar é essencial para tomadas de decisões certeiras.

De modo geral, esse departamento apresenta altos custos e grande fluxo de demanda. Quando não é gerido com eficácia, a falta de suprimentos pode influenciar na execução de atividades rotineiras e na prestação de serviço de qualidade. 

Já o excesso de suprimentos, pode representar perdas de mercadorias e prejuízos em alguns casos. A seguir, veja como manter o equilíbrio e realizar o controle de estoque hospitalar de maneira eficaz!

6 práticas para fazer o controle de estoque hospitalar

O controle de estoque hospitalar não é realizado apenas se baseando na compra de medicamentos e materiais médicos em bom preço. A manutenção do estoque está ligada diretamente à execução do atendimento e procedimento, assim como a qualidade dos serviços prestados que influenciam na satisfação do paciente e motivação do profissional. 

A seguir, acompanhe 6 práticas para não errar no controle de estoque hospitalar.

1. Faça inventários com regularidade

É fundamental entender o que consta no estoque hospitalar. Por isso, é preciso realizar inventários periodicamente, identificando quais são os produtos e materiais constantes e também a regularidade das saídas desses insumos.

Conhecendo o período de maior saída de um EPI (equipamento de proteção individual), por exemplo, é possível programar a reposição de forma adequada, evitando a falta de abastecimento.

2. Tenha atenção ao armazenamento

A forma como os materiais são armazenados no estoque também é importante para manter a eficácia na gestão. Isso porque, muitos medicamentos e insumos são sensíveis à luz e ao calor, e perdem suas propriedades quando não armazenados corretamente. 

Dessa forma, é importante ter atenção ao armazenamento, verificando quais as condições necessárias para cada item.

3. Mantenha o ambiente limpo e organizado

A boa manutenção do estoque hospitalar envolve também a limpeza e organização do local. Assim, é possível evitar a proliferação de fungos e agentes que podem interferir na integridade do produto.

Além disso, a organização facilita a recepção, armazenamento e distribuição dos itens solicitados, contribuindo para que o serviço seja mais prático, rápido e certeiro. O ideal é priorizar os produtos mais próximos do vencimento da validade, deixando-os sempre à frente.

4. Planeje a reposição para melhor controle de estoque hospitalar

A reposição do estoque deve ser realizada de forma antecipada, evitando que os insumos acabem. Afinal, esses materiais e medicamentos podem demorar meses para serem repostos. Por isso, é importante planejar a provisão dos insumos.

Essa tarefa pode ser feita de acordo com a saída  de cada item, priorizando  aqueles que são utilizados com maior demanda, e que devem ser repostos com maior rapidez. Manter o bom relacionamento com os fornecedores pode ajudar a evitar imprevistos nessa área.

5. Invista em um bom sistema de gerenciamento

Por fim, investir em um bom sistema de gerenciamento de estoque hospitalar contribui para garantir o controle eficaz. Assim, é possível reunir informações detalhadas sobre os insumos e procedimentos hospitalares, proporcionar a integração dos setores da instituição, e inserir dados importantes dos fabricantes e fornecedores.

Um bom  sistema de gerenciamento de estoque garante o fluxo de informações eficaz, melhorando o desempenho dos profissionais e diminuindo falhas, resultando em redução de custos e qualidade nos serviços.

O controle eficaz do estoque hospitalar é fundamental para evitar erros, manter o suprimento de insumos adequadamente e diminuir prejuízos relacionados a excesso de medicamentos e materiais. Por isso, investir em maneiras de torná-lo cada vez mais eficiente é fundamental para a instituição.

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